Патрик Пруэтт - Руководство & по составлению бизнес-планов

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков. Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта. Сведения о команде, которая участвует в выполнении проекта По данной части бизнес-плана можно понять, насколько лица, планирующие его реализовать, в состоянии это сделать.

Бизнес-план - Ушаков И. И.

Карпов А. Издательство Изд. Все они имеют сугубо практическое, прикладное предназначение.

выйдут в пикеты, их задержат и отпустят без составления протоколов. Появится новый информационный повод, и тема отойдет на второй план.

Бизнес-план за 30 дней. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела Предисловие к русскому изданию Приступая к разработке бизнес-плана, профессиональный и опытный консультант начинает с того, что набрасывает структуру будущего документа. Далее формируется пошаговый план работы, причем разработчик обычно старается держать в голове объем каждого этапа, чтобы знать, укладывается ли он в график работы. С этой точки зрения открытая вами книга построена удивительно грамотно — она одновременно задает структуру документа и ведет вас по календарному плану работ.

В действительности профессионализм разработчика бизнес-плана проявляется не в количестве показателей, а в выразительности и глубине представления бизнеса. Если говорить кратко, то качественный бизнес-план должен быть: Исходя из этого я бы рекомендовал обращать больше внимания не на финансовые отчеты, включенные автором в книгу, а на то, как строится логика обоснования проекта, какие именно интересы инвестора следует учитывать в работе, какие ошибки или, наоборот, сильные ходы могут встречаться в обосновании и представлении проекта.

При этом на любую предлагаемую помощь со стороны предприниматель смотрит с недоверием, относится к своей бизнес-идее как к ребенку и считает, что сам лучше знает, как его воспитывать. А когда дело касается разработки бизнес-плана, обязательного к исполнению и обнажающего весь объём предстоящих забот, потенциальные бизнесмены зачастую и вовсе предпочитают прятать голову в песок и уповать на собственную компетентность.

ТЭО тех лет также не вызывали доверия, тем более не могло быть и речи о планировании бизнеса. Но менялась страна, менялись и подходы к построению бизнеса.

Самые известные книги автора Бизнес-план на %. Самое популярное пошаговое руководство для составления бизнес-плана в мире, библия.

Оценка эффективности инвестиционных проектов: В учебном пособии даны основные понятия и определения. Показаны методы расчета основных инвестиционных ресурсов,финансовых показателей деятельности предприятия. Обращено внимание на необходимость правильного учета факторов неопределенности и риска. Предложены способы определения денежных потоков и расчета основных показателей оценки эффективности инвестиционных проектов.

Разработка бизнес-плана проекта. Учебное пособие. ТРТУ, Представлены материалы по разработке бизнес-плана проекта, включающие структуру, содержание разделов бизнес-плана и порядок расчета его оценочных технико-экономических показателей. Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта: Изд-во ТРТУ, Экономическая оценка инвестиций:

Гарретт Саттон: Азбука составления победоносного бизнес-плана

Понятно, что невозможно предугадать всё, но чёткий бизнес-план должен быть у любой компании. С него и начинается любой бизнес. В связи с этим предлагаем вашему вниманию лучшие книги по бизнес-планированию, которые не только научат вас составлению бизнес-плана, но и научат прогнозировать развитие собственного бизнеса. В наше время распространена точка зерния, что многие авторы книг по бизнесу, не получив результатов собственной деятельности, начинают учить других.

Абрамс явно не из этой категории людей.

Избежать этого поможет хорошо продуманный бизнес-план. В книге читателю предлагается эффективная и доступная пошаговая методика, в процессе составления бизнес-плана: как выбрать структуру документа, как собрать.

Очень и очень поверхностно Сама идея книги немного удивляет. Авторы взяли бизнес план одной компании и разбирают его … находят, чего в нем не хватает, и что можно и нужно сделать лучше. Вроде звучит хорошо, но возникает вопрос: Почему все ограничилось именно этой компанией и только одним вариантом? Можно было бы взять несколько документов и сравнить их отмечая сильные и слабые стороны каждого варианта, можно было показать КАК из плохого плана сделать хороший.

Но авторы просто разобрали или скорее рассмотрели план одной компании из 80х … Содержание очень поверхностное и предполагает, что читатель уже хорошо разбирается в большинстве организационных, маркетинговых и финансовых вопросах. Если это так, то в книге он не найдет ничего интересного и просто посмотрит на образец классического бизнес плана.

Если в вышеуказанных вопросах читатель плавает — книга ему не поможет … эта книга просто покажет как должен выглядеть готовый результат, но не более того. Как именно получить такой результат и какие инструменты для этого нужно использовать в книге не раскрывается. Короче, написать бизнес план, используя книгу как методичку не получится … Как я уже говорил, можно лишь срисовать структуру и посмотреть в каком объеме рекомендуется выкладывать информацию.

Отзывы о книге

Описание Цитата"Есть множество достойных руководств по составлению бизнес-плана, но предложенное Р. Абрамс стоит на ступень выше остальных. Это исчерпывающая по содержанию и хорошо организованная книга, с удобными бланками и убедительными цитатами. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения. Отлично сделано". О чем книга Многие думают, что бизнес-план нужен только для удовлетворения инвесторов и акционеров, а практической пользы от него никакой.

Прочитав предлагаемую вашему вниманию книгу, вы не только узнаете, что такое бизнес-план, но и освоите все этапы его составления, подготовитесь.

Реклама, Маркетинг, Брэнды, Маркетинговые исследования, Карьера. Бизнес книга: Как подготовить бизнес-план Как подготовить успешный бизнес-план Шудра В. Это книга о бизнес-плане, о проблемах, связанных с его разработкой. Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане.

Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Цель данной книги - показать предпринимателям значение бизнес-плана для организации успешного бизнеса, научить разрабатывать такой план, открыть секреты предпринимательской стратегии и тактики, помочь найти свой путь в бизнесе.

Бизнес-планирование

Есть хорошая бизнес-литература и не очень. А есть та, которая способна полностью перевернуть представление об управлении и эффективности. И после прочтения некоторых экземпляров уже невозможно остановиться, поскольку взгляды на жизнь полностью меняются. Сложно сказать, какая именно деловая литература разожжет ту искру, которая будет способствовать развитию, движению вперед для достижения своих целей.

Но можно однозначно сказать, что представленный обзор литературы вам понравится и среди широкого ассортимента книг, вы найдете ту, которая приведет вас к успеху.

Выходных данных нет. 68 с. Разработана для компаний реального сектора экономики. Распространяется среди клиентов ЗАО финансы и Кредит.

Другое Другое Навигация: Советская плановая экономика долгое время считалась тупиковым путем развития, но после ряда экономических кризисов ведущие мировые экономисты стали внедрять многие элементы планирования и в рыночную экономику. Сегодня составление бизнес-планов является обязательным для начала работы предприятий любого уровня. Обычно выделяют три вида бизнес-планов: В приложении к сфере малого и среднего бизнеса этот список можно сократить до двух: Долгосрочные планы составляются обычно на срок от 3-х до ти и даже ти лет в зависимости от сферы деятельности, конъюнктуры рынка, жизненного цикла товара, конкурентной среды, экономической политики государства.

Десятилетние и более планы характерны для сложнотехнологичных отраслей, к примеру космической, ВПК. Для среднего бизнеса более всего подойдут 3—5-летние планы, для малого — краткосрочные бизнес-планы на год или даже ежеквартальные планы. Кронштейны для кондиционеров в нашем магазине . В бизнес-плане определяются стратегические перспективные и тактические оперативные рыночные цели, ставятся задачи и определяются методы их реализации.

В тело бизнес-плана включаются и второстепенные вспомогательные планы, без которых достижение поставленных целей невозможно. Это маркетинг-план, финансовый, производственный, сбытовой планы, план развития и обучения персонала и т. Типовой бизнес-план может строиться по такой схеме:

Как разработать бизнес-план для чайников. Бизнесплан. Бизнеспланирование. 2-е издание

Согласие органов местной власти на реализацию проекта. Описание продукции услуг. В бизнес-плане необходимо дать краткое содержательное описание продукции. Целевое назначение этого раздела бизнес-плана — дать инвестору ясное представление прежде всего о потребительских свойствах продукции, предлагаемых предприятием, с тем чтобы он мог оценить платежеспособный спрос на них. При этом описываются следующие показатели:

Руководство Ernst&Young по составлению бизнес-плана,. Интернет-магазин толковых книг TopKniga Быстрая реакция на Ваш запрос Выгодная.

Удачно составленный бизнес-план аналитически исследует Вашу компанию, давая наиболее объективную оценку ее перспективам на будущее. Бизнес-план может быть использован с двоякой целью: В качестве внутреннего документа при планировании деятельности - для анализа сильных и слабых сторон компании, определения конкретных целей и выработки плана действий для достижения этих целей. В качестве коммерческого предложения - для убеждения инвестора, кредитора или партнера совместного предприятия в том, что существуют реальные возможности для данного вида деятельности и что Вы достаточно компетентны в деле и хотите использовать такую возможность.

Бизнес-план - это описание Вашей деятельности за определенный период времени. Он детально исследует, насколько успешно Вы работаете, и определяет перспективы роста и успеха в будущем. Бизнес-план затронет все аспекты деятельности Вашего предприятия и будет самым первым документом, который возьмут в руки потенциальные кредиторы, инвесторы и партнеры совместного предприятия. Подготовка и использование бизнес-плана преследует четыре основные цели:

5 лучших книг по бизнес-планированию

Стратегия и тактика эффективного бизнеса Абрамс Ронда Отзывы о книге Отзывы о книге Удобная в использовании, исчерпывающая… достойна всяческих похвал. Рекомендации Р. Абрамс работают, потому что автор неустанно исследовала предмет. Большинство практических руководств по предпринимательству не стоят ни гроша.

I. Введение II. Как пользоваться рабочей книгой III. Руководящие указания при составлении ответов на вопросы IV. Информация для контактов с ЗАО.

Опыт успеха в России. При всей важности действия и каждодневной работы успех предприятия также зависит от детального анализа последствий решений, сделанного до их окончательного принятия. Планирование приобретает еще большее значение, если для нового проекта необходимо получить одобрение партнеров или финансовую помощь банка.

В данном случае бизнес-план становится не только аналитическим документом, но и первым инструментом маркетинга, привлекающим в проект ключевые ресурсы. Бизнес-план — необходимый элемент любого начинания в бизнесе, существенно повышающий шансы на успех. В этой книге рассмотрено, что такое бизнес-план, какие требования к нему предъявляются и какие возможности он дает предпринимателям. Издание ориентировано в первую очередь на читателей, мало или совсем не знакомых с бизнес-планированием.

Оно содержит описание основных процессов бизнес-планирования, дает определение и раскрывает его экономическую сущность, подробно рассматривает структуру бизнес-плана, его содержание и основные показатели. Книга написана простым и понятным языком, адаптирована к российской действительности и содержит наглядные примеры, что делает информацию легкой для восприятия. В первой главе рассказывается о том, что представляет собой типовой бизнес-план, из каких частей он состоит и каков порядок его написания.

Во второй главе описывается пошаговое составление бизнес-плана с подробным рассмотрением наиболее значимых моментов.

Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса

Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило.

Хорошо продуманный бизнес-план – залог успеха любого предприятия. В книге опытных консультантов – сотрудников компании Ernst.

Все думаешь о том, чтобы сравнить ее с книгой какого-нибудь российского автора или статьей из серии"как составить бизнес-план". Поэтому сразу: Но тем не менее, это не мешает. Читается относительно легко, так как различного рода рекомендации переплетаются с появлением разных героев, на примерах которых и разбираются эти рекомендации Читать полностью Сложно писать отзыв к такой книге.

Читается относительно легко, так как различного рода рекомендации переплетаются с появлением разных героев, на примерах которых и разбираются эти рекомендации. В книге не заявляется о строгом наличии каких-либо разделов хотя о них много написано. В первую очередь даются рекомендации и вопросы с целью заставить думать о том, зачем нужен тот или иной раздел, зачем стоит указать или не указать какую-то информацию, как стоит подать тот или иной факт.

И в таком ключе на протяжении всей книги бизнес-план разбирается, так сказать, от"А" до"Я".

Бизнес-планирование Учебник Учебное Пособие Книги

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!