Обучение и курсы управления проектами в 2019 году

Я согласен на обработку моих персональных данных Программа семинара 1. Проектный и процессный менеджмент в компании: Применение УП в различных организациях: Мировые и отечественные стандарты в области УП, сертификация. Процесс управления проектом - пред - проект, инициация, планирование, исполнение и контроль, завершение: Подготовка и инициация проекта Цель и задачи формальной инициации проекта. Основные работы, методы и инструменты, применяемые на стадии инициации.

Корпоративный тренинг Управление проектами.

Управление проектами, открытый курс Александр Стома Общее описание Управление проектами — область знаний, которая в последние годы набирает популярность и в бизнес-среде, и в государственном управлении, которое стремится также внедрять лучшие практики управления. Можно сказать, что тот, кто понимает стандарты управления проектами, понимает различия и сходства в различных подходах к управлению, эффективно применяет инструменты коммуникации и управления ресурсами, — именно тот достигает лучших результатов в своем деле.

Мало того, рано или поздно такой человек переходит от управления проектами к управлению портфелями или программами проектов.

Международная Бизнес-школа"Келажак Илми" «Бизнес-планирование и управление инвестиционными проектами», тренером которого, является.

Подробное описание - здесь. Это программа- симулятор, позволяет проводить обучение на тему" Управление проектами". Учит управлять проектом именно менеджеров по проектам и руководителей проектов. нужен для обучения управления проектом, а программа полезна для ведения проекта. - компания мировой лидер рынка тренинговых услуг по именно по направлению практика - управление проектом, бизнес тренеры компании и ее партнеров ведут тренинг с использованием на 12 языках в 30 странах мира.

В том числе с года и в России. В настоящее время обучено более 70 человек. Это гигантская цифра обученных за сравнительно короткий срок, с учетом той специализации - управление проектом, о которой мы говорим. И представляет на российском рынке несколько продуктов по управлению проектами, в том числе . Подробнее о программе и бизнес тренинге: это программа- компьютерный симулятор, который используется на тренингах по управлению проектами.

Во время обучения пилотов так же используются симуляторы полета, для того чтобы отработать еще на земле некоторые навыки. Подобным же образом, для обучения менеджеров проекта используется симулятор для тренингов по управлению проектами.

Базовое образование — физический факультет, кафедра прикладной электродинамики СГУ. Менеджмент — ИПМ Минск. Управление проектами — Москва. Проходил обучение в области информационных технологий в различных учебных центрах России и Украины, а также прошел программы подготовки в области менеджмента, маркетинга, финансов и проч.

Опыт обучения основам управления проектами 4 года. Спикер на Бизнес- тренер и бизнес-консультант в области прямых продаж. Работал в.

Данный подход представляет собой целостную методологию анализа, планирования и реализации бизнес-проектов, в частности уделяя особое внимание таким вопросам как: Четкое определение целей и содержания проекта на основе всестороннего анализа решаемых проблем, учета основных условий реа! изации, интересов вовлеченных сторон, а также рисков и гипотез, заложенных в проекте; Принятие четко выраженных, количественно и качественно измеряемых показателей успешности реализации и завершения проекта программы ; Выделение ключевых элементов проекта и определения их взаимосвязи, так чтобы это способствовало облегчению анализа, реализации и оценки; Перенос внимания при оценке проекта с вопроса"кто виноват?

Этот комплексный подход решения бизнес-задач многократно проверен в консалтинговых проектах по развитию бизнеса и доказал свою высокую эффективность и результативность для решения любых бизнес-задач в области стратегии развития компании, управлении продажами, маркетинге, производстве, логистике и пр. Поистине удивительная универсальность, основанная на том, что данный метод планирования и управления реализацией проектов охватывает весь комплекс работ: Эта технология настолько эффективна, что заслуживает того, чтобы быть включенной в список обязательных курсов при подготовке менеджеров многих направлений бизнеса.

Собственники и Руководители компаний и бизнесов, директора по развитию, директора по продажам и другие руководители подразделений в компаниях, менеджеры проектов и все те, кто хотел бы с помощью уникальной проектной технологии научиться решать задачи развития, повышения прибыльности и управляемости своего бизнеса.

Тренинг"Курс для руководителя проекта. Модуль 1"

Место марта мы проводим двухдневный тренинг по проектному управлению в -компаниях. За эти два дня мы с вами сформируем цельное понимание методологии проектного управления, которую можно внедрить в компании. Чтобы ваши проекты стали более управляемыми и более предсказуемыми, а вы смогли выдохнуть и переключиться с тушения пожаров на другие задачи.

Наш тренинг не похож на семинар, где лектор дает много теории, а практика остается на совести участников. Все, о чем вы услышите на тренинге, вы попробуете сделать сами сразу же.

Завершился тренинг в Астане «Управление проектами» бизнес-тренера Максима Ягуткина. Участники отметили, что их ожидания от тренинга были.

Является спикером образовательных программ в области управления проектами, управления бизнес-процессами, управления персоналом Автор более 20 бизнес-тренингов в сферах управления бизнес-процессами, управления проектами, управления персоналом и . Свыше 15 лет опыта профессиональной и руководящей работы в области стратегического консультирования, финансового менеджмента, построения сбытовых систем в области 2 , 2 , 2 , постановки управленческого учета, внедрения автоматизированных систем управления, организационного дизайна и управления бизнес-процессами.

Более 20 сертификатов о прохождении различных обучающих программ в таких областях, как менеджмент, управление проектами, финансы, лидерство, построение и оптимизация бизнес-процессов, информационные технологии, управление персоналом, разработка стратегии. Успешно реализовал несколько стартап-проектов в том числе в качестве директора компании. Управлял проектами реорганизации компании, внедрения -систем как на стороне заказчика, так и на стороне исполнителя , проектами внедрения , ССП и реорганизации бизнес-процессов.

Успешный опыт реализации программы проектов по реорганизации коммерческого департамента: Успешный опыт реализации программы проектов по созданию финансового департамента предприятия: Является спикером образовательных программ в области финансового менеджмента, управления проектами, управления бизнес-процессами.

АЛЁШИН ИГОРЬ

Было сообщено, что проект является первым по своему виду и масштабам проектом, реализованным в нефтехимической промышленности Азербайджана за последние 40 лет. А 25 октября года с участием Президента Ильхама Алиева был заложен фундамент заводов , основанных на самых высоких стандартах и современных технологиях. Сегодня полностью готов к эксплуатации и завод по производству высокоплотного полиэтилена. На первоначальном этапе заводы будут производить ежегодно тысячи тонн полипропилена 10 наименований и тысяч тонн высокоплотного полиэтилена 4 наименований.

Новый промышленный комплекс полностью обеспечит потребности внутреннего рынка, а 75 процентов излишков продукции будет экспортировать на рынки Турции и Европы. Пропилен, произведенный на заводе под брендом"", отправлен поездом в эти страны.

Я как бизнес-тренер приглашаю вас на свои авторские тренинги; Я как личный коуч помогу профкомпетенции; Я как бизнес-консультант помогу настроить ваш бизнес на успех модель и оценка · Оценка и управление рисками · Инвестиционная стратегия (New) Как управлять проектом и командой. 5.

Формирование и развитие навыков проектирования и управления проектами. Результаты тренинга для компании: Создание единого понятийного аппарата по вопросу управления проектами и проектной работы. По результатам тренинга участники: Получат представление об особенностях управления проектами в России. Узнают о технологиях управления проектами. Отработают основные практические умения разработки, управления командой и результатами проекта.

Особенности управления проектами в России Отличие проекта от других форм организации деятельности Типы проектов. Критические факторы успеха проекта: Типичные ошибки руководителя при работе с проектами. В интерактивном упражнении оценивается способность участников увязывать свои задачи со своевременностью реагирования на изменения ситуации, управления проектом в целом, управление ресурсами, командой, учет рисков. Проект и процесс проектирования. Умножай негативные факторы твоего проекта на два.

Александр Борисович Смирнов

Окончил с красным дипломом Пермский политехнический институт, Электротехнический факультет. Работа в банковской системе. Денис Волков, старший преподаватель кафедры Управления информационными системами и программирования Прикладной информатики в менеджменте и управления знаниями факультета Математической экономики, статистики и информатики Российского экономического университета им. Доцент кафедры Управления знаниями и прикладной информатики в менеджменте Института компьютерных технологий Московского государственного университета экономики, статистики и информатики МЭСИ.

Заместитель руководителя программ магистерской подготовки и программы МВА по направлению.

Спикер: Вера Викторовна Бражникова - бизнес-тренер, преподаватель, предприниматель. Проведение курсов и тренингов"Управление проектами".

Партнер ШМ Арсенал, г. Аналитик — исправление проблемных ситуаций в бизнес-процессах. С года по год - Российское представительство фирмы - ведущий специалист по медицинскому оборудованию, региональный менеджер ответственный за Закавказский регион ; с года по год - ООО"Энэлек" официальный дистрибьютор Ю. Опыт коммерческой деятельности Работа с корпоративными клиентами, продвижение новых линеек продукции, работа с дилерами и дистрибьюторами, работа с проектными институтами, обучение различных категорий клиентов: Обучение технико-коммерческих представителей по техническим вопросам и маркетингу внутри компании.

Развитие дистрибьюторской сети в Закавказском регионе, развитие"Института партнерства", ведение проектов в Закавказье и в Московском регионе. Участие в разработке корпоративной стратегии. Участие в разработке"Корпоративного Университета" и многие другие проекты. Экспертные зоны Привязка технических компетенций к технологиям продаж. Построение моделей результативности компании.

Обучение и консультации руководителей отделов и ТОР-менеджеров по вопросам принятия оптимальных решений.

Тренинг"Управление проектами - как успешно реализовать проект"

Мякенькая Галина Степановна Профессиональный бизнес-тренер Опытный и квалифицированный преподаватель: Чубисов Иван Михайлович Бизнес - тренер Опытный тренер и практик: Киев, имеет диплом , Великобритания, в управлении проектами. Шушакова Елена Анатольевна Бизнес - тренер Дипломированный экономист. Обладает опытом стратегического планирования и управления людьми, способностью принимать нестандартные управленческие решения. Мякенькая Галина Степановна Профессиональный бизнес-тренер Галина Степановна — профессиональный бизнес-тренер для специалистов, стремящихся эффективно работать, овладевать новыми знаниями, укреплять и развивать свой бизнес на основе современных технологий управления.

Тренинги по управлению проектами. Профессиональный бизнес-тренер. Опытный Опытный тренер и практик: магистр в управлении проектами, г.

Верим, что полученные Вами новые техники управления и продаж позволит в текущем и следующих годах вывести Ваш бизнес на новый уровень эффективности и прибыльности. В настоящее время простые каналы продаж дорожают и перестают работать, а эффективными в современных условиях рынка являются многошаговые модели, где некоторые этапы стоит отдавать на аутсорсинг, освобождая менеджеров от работы, не требующей высокой квалификации.

На каждом этапе клиент соглашается на определенные условия, за которые готов заплатить. Первый этап является основным и включает в себя несколько элементов: Успешный менеджер по продажам всегда активен, меньше времени говорит, больше слушает клиента. Основные 5 шагов, которые приведут к эффективности: Согласно исследованиям, разные типы продаж требуют различных навыков, а главной проблемой современных продавцов и главными факторами успеха в продажах являются — умения слышать и понимать клиентов, и компетентность в решении их потребностей.

Успех в коротких продажах определяется количеством выявленных скрытых неосознанных проблем клиента, в сложных продажах — количеством выявленных явных осознанных потребностей, сформулированных как запрос на основании неявных проблем.

Куликов Юрий Анатольевич

Бизнес-тренер по тематике стратегическое управление, управление проектами, рисками, качеством, организационное развитие, бизнес инжиниринг. Более 10 лет опыта работы в команде инвестиционных проектов капитального строительства. Опыт работы в команде инвестиционных проектов капитального строительства: Опыт асессмента инвестиционных проектов капитального строительства - финалистов и призеров Международного конкурса совершенства в управлении проектами :

Подготовка внутренних тренеров; Развитие управленческого персонала; Построение корпоративной системы управления проектами и проектного.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Елена Снесарева 13 августа, 20 августа г. Хаотический уровень зрелости параметра Управление параметром случайно, хаотично, импульсивно 12 13 2. Регламентированный уровень зрелости параметра Управление параметром строится на основе правил и регламентов Зоны ответственности и полномочий распределены и закреплены 14 15 4. Управляемый уровень зрелости параметра Управление параметром осуществляется на основе: Оптимизированный уровень зрелости параметра Управление параметром: Найти параметры, влияющие развитие каждой проблемы 3.

Оценить уровень зрелости по каждому параметру 4. Выработать меры управленческого воздействия 7. Осуществить управленческое воздействие 8. Рефлексия — переход на п.

Управление проектами и консультации

Управление проектами Минимум инструментов для максимально успешных результатов — именно такому правилу следуют настоящие специалисты. К примеру, динамично развивающаяся сфера управления проектами избирательно подходит к используемым в работе техникам и методикам, оставляя лишь самое полезное. Эта статья — краткий гид по знаменитой технике НЛП нейролингвистическое программирование , которая зарекомендовала себя как одну из повсеместно используемых в психологии и бизнес-процессах.

Важные навыки для управленцев:

На тренинге по управлению проектами участники приобретут набор знаний, необходимых для управления Опытные тренеры раскроют секреты эффективного управления проектами начинающим бизнес-тренер, консультант.

Мы встретились в неформальной обстановке, он рассказал о своих планах и расспросил меня о том, какая моя цель, чего я хочу? И я перешла в новую компанию — не за деньгами или какими-то переменами хотя новая новая должность была очень интересной , а потому что мне захотелось поработать с таким руководителем, который понимает личные мотивы сотрудников — и вообще ими интересуется.

Я — вечно сомневающийся в себе человек, мне нужен был взгляд со стороны, причем от того, кто хорошо меня знал. Просто берись и делай! В чем заключается эти принципы? Например, я постоянно задаю сотрудникам вопросы про их цели, стараюсь правильно помогать — не выполнять за человека его работу, а при помощи вопросов наводить на верное решение. И точно так же, как Игорь, уверена: Проверила это на себе и на своем бизнесе!

К 22 годам я получил качественное физико-математическое педагогическое образование, специализировался в управлении проектами, параллельно завершал обучение менеджменту на производстве.

Нужные люди Мастер-класс 24-01-2018"Управление командами и проектами"

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!