Литература

Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач Расиел Итан Будь во всеоружии: У вас есть всего лишь 30 минут, чтобы задать все необходимые вопросы человеку, которого вы, возможно, больше никогда не увидите, поэтому надо точно знать, о чем вы будете с ним беседовать. Когда я расспрашивал сотрудников о секретах проведения интервью, все они говорили мне в один голос: Многим людям не нравится, когда их о чем-то спрашивают, или они бывают недовольны тем, что вы отнимаете у них время. Составление плана интервью — идеальный способ получить информацию от респондентов, сэкономив их и свое время. Составляя план, вы должны продумать его в двух направлениях. Во-первых что самое очевидное , на какие вопросы вы желаете получить ответы? Запишите их в любом порядке.

Нашли дешевле?

Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты и находить решения самых сложных бизнес-проблем.

Почему книга достойна прочтения Если вы — руководитель компании, обратившейся за помощью к консультантам или другой консалтинговой фирмы, данная книга даст вам представление о том, чем занимаются эти странные люди. Хотя каждая консалтинговая фирма имеет свои собственные методы работы, суть управленческого консалтинга везде одна и та же — это объективный взгляд на ситуацию, сложившуюся у клиента.

Вполне возможно, что другие фирмы работают совершенно иначе, чем , однако мышление их консультантов устроено аналогичным образом.

Книга Итана Расиела: Метод McKinsey - использование техник ведущих стратегических Научно-популярная литература · Написание рекламных текстов, копирайтинг · Творчество · Карьера · Здоровая жизнь. McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем. Бизнес-план на %.

Из маленького ростка формируется целое растение с листьями, соцветиями и плодами, питаясь корнями и аккумулируя солнечную энергию. Подобно растению — от уровня к уровню, открывая новые горизонты, наращивая количественные показатели и аккумулируя резервные возможности, перетекая в дочерние компании и завоевывая новые рынки. Попытка добраться до сути, составляющей квинтэссенцию притягательности роста, положила начало многостороннему исследованию, краткое изложение которого представлено в данной статье.

И дело не только в том, что он создает новые рабочие места и позволяет акционерам получать прибыль. Благодаря ему обыкновенные компании, сотрудники которых озабочены прежде всего заработной платой, превращаются в сообщества людей, объединенных высокими и благородными целями. Растущие корпорации переживают всплеск коллективной и индивидуальной энергии, их сотрудники охвачены всеобщей целеустремленностью и испытывают пьянящее чувство принадлежности к команде победителей.

Неудивительно, что такие компании, как магнит, притягивают к себе самых талантливых людей. Преобразующая сила роста напоминает средневековую алхимию. Это удивительное сочетание науки, философии, искусства и духовного начала всегда было окутано тайной и полно загадок, многие из которых так и не удалось разгадать даже самым выдающимся алхимикам.

Главной особенностью модели Маккинси является: Этапы разработки матрицы Выделяют 5 ключевых последовательных этапов для правильного построения матрицы: От силы данных показателей зависит портфельная стратегия компании: Критерии очень перекликаются с критериями -анализа и могут быть заимствованы из него. Не существует универсального списка критериев привлекательности и конкурентоспособности. Под каждый конкретный анализ составляется отдельный список на основе имеющейся информации у компании.

Инструменты McKinsey: лучшая практика решения бизнес-проблем. После подтверждения гипотез разрабатывается план решения проблемы. Ещё один метод анализа проблем — составление логических деревьев.

Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Готовься к кейсам, которые помогут попасть на работу мечты Лучшие работодатели из самых разных отраслей от ритейла до нефтедобычи в последнее время стремятся брать на работу только кандидатов с высоким потенциалом — а чтобы его выявить, прогоняют соискателей через многоступенчатые процедуры отбора.

В итоге столкнуться с кейс-интервью придется не только тем, кто хочет во что бы то ни стало попасть в управленческий консалтинг. Мы собрали информацию о том, как проходят кейс-интервью и что нужно сделать, чтобы к ним подготовиться. Если вы хотите работать в известной компании и на хорошей позиции, нужно понимать, что рано или поздно с кейс-интервью вы столкнетесь - если не во время отбора, то на этапе продвижения в компании. На кейс-интервью все становится понятно: Готовиться к решению кейсов действительно нужно: Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно комплексно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и, желательно, оригинальный способ улучшить положение.

Причем рекрутеры будут ожидать, что вы разберетесь с со всей массой полученной информации, проникнете в самую суть проблемы и найдете верный путь максимально быстро и уверенно. Все виды отбора, во время которых используются кейсы, можно условно разделить на пять типов: Все они призваны испытать вас на деле, и к каждому из них нужно готовиться со всей ответственностью. Планируете поучаствовать в отборе в топовую компанию в этом году? Неделю-две вы потратите на изучение теории, поиск и чтение книг, еще пару недель проведете за пробными интервью, а затем вам стоит для тренировки походить на интервью в компании, в которые вы на самом деле не так уж и хотите устроиться.

Теория Читать о кейсах все подряд не стоит.

Анализ ассортимента с помощью матрицы —

В анекдоте про консультанта, подсчитавшего, сколько овец пасется в стаде, и взявшего за работу молодую овечку, мудрый пастух объясняет нежданному гостю, как догадался о его профессии: Что происходит в кризис? Но, с другой стороны, именно сейчас бизнес нуждается в пересмотре прежних стратегий, а тут без консультантов не обойтись, какие бы анекдоты про них ни рассказывали. Стратегический консалтинг наиболее дорогой из всех видов управленческого консалтинга есть еще операционный, маркетинговый, кадровый.

После девальвации рубля консалтинговые компании, как и их клиенты, меняют ценники и оптимизируют бизнес.

Этот способ лежит в основе всех процессов компании McKinsey, На этапе написания бизнес-плана или оценки инвестиционной.

Абрамс стоит на ступень выше остальных. Это исчерпывающая по содержанию и хорошо организованная книга, с удобными бланками и убедительными цитатами. В отличие от других авторов Абрамс представляет бизнес-план как инструмент планирования, а не как шаблонные упражнения. Так и обстоят дела с большинством бизнес-планов. Но грамотно составленный, тщательно продуманный бизнес-план — это нечто гораздо большее. Это дорожная карта, которая поможет вашей команде действовать как можно лучше.

Корпоративная библиотека

Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Книга Метод раскрывает методы управления, которые компания тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить, как консультанты и находить решения самых сложных бизнес-проблем.

Как решить любую проблему. Построение решения Как известно любому консультанту , процесс поиска решения имеет три основные черты.

4. Проверка бизнес-портфеля компании на осуществимость методом «Мак Кинзи» создание нового или модернизацию действующего производства Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции Модель GE/McKinsey (Дженерал Электрик/МакКинзи), ее значение.

Что происходит в кризис? Но, с другой стороны, именно сейчас бизнес нуждается в пересмотре прежних стратегий, а тут без консультантов не обойтись, какие бы анекдоты про них ни рассказывали. Стратегический консалтинг наиболее дорогой из всех видов управленческого консалтинга есть еще операционный, маркетинговый, кадровый. После девальвации рубля консалтинговые компании, как и их клиенты, меняют ценники и оптимизируют бизнес. Как консультанты сражаются за российский рынок в новой реальности?

За четыре минуты он выдал три решения: Особый эффект на экзаменаторов произвели независимые подходы и расчет среднеквадратичного отклонения. А как же конфликт интересов? Аналогичные стандарты есть и в .

Обратный звонок

Стиль отношений снутри компании Стратегия Стратегия значит длительный план развития компании, помогающий повысить конкурентоспособность бизнеса и сделать устойчивые конкурентноспособные достоинства. Аспекты правильной стратегии ординарны: Структура компании Под структурой в модели понимается метод организации взаимодействия меж различными отделами в компании, с указанием принципов подчинения, приоритетности и зоны ответственности каждого отдела.

Данный элемент модели является самым мобильным и просто поддается изменению. Система управления Система управления обрисовывает ежедневные процедуры работы компании.

Метод McKinsey. Метод McKinsey. . ного агента Дэниела Гринберга, усилиями которого написание приглашает на работу только лучших выпускников бизнес- школ. .. план действий по решению исходной проблемы. До этого.

Три главных навыка для начинающего бизнесмена Чему не учат в университетах 28 июля в Притом что количество бестолковых бизнес-тренеров растёт с каждым днём, поиски человека, который может дать реальные знания — пусть и не бесплатно, — отнимают кучу времени. А в университетах студенты изучают по большей части сухую теорию, которая слабо применима на практике.

Я потратил много часов и сил на поиски нужных людей по конкретным тематикам и хотел бы поделиться некоторыми своими наработками. Я считаю, что создателю любого бизнеса нужно в первую очередь уметь считать деньги, планировать и делать финансовые прогнозы, продавать свою компанию инвесторам и партнёрам, ставить задачи своим сотрудникам и оценивать их выполнение. Этому не учат в университетах, но решать эти вопросы приходится каждому предпринимателю на начальных этапах своей деятельности.

Бизнес-презентации Бизнес-презентации сильно отличаются от привычных, маркетинговых. Маркетинговые презентации наполняются яркими визуальными образами и текстовыми пунктами, которые по факту никто не читает.

Работает ли ваша компания идеально? Модель 7

Инструменты Введение В данной статье приводятся основные тезисы, которые можно вычленить из глав этой книги. Я очень рекомендую приобрести данную книгу и полностью ознакомиться с ее содержанием. Почему на моем сайте, который предназначен для бизнес-аналитиков и системных аналитиков, существует этот раздел? — знак качества в сфере консалтинга: А можете ли вы сами справиться с трудностями в своей организации, применяя их секреты?

Или нужно обязательно приглашать команду из ?

В наличии. Игорь Клоков Бизнес план на компьютере +СD с видеоуроками . Гладкий Алексей Анатольевич Бизнес-план. Делаем .. Метод McKinsey.

При решении задач часто можно столкнуться с большим количеством информации, удержать все в голове получается с трудом, происходит путаница, варианты решения повторяются. Зацикливаясь на одной мысли, сотрудники упускают другие способы выполнения задачи. Принцип позволяет структурировать информацию, охватывая все области решения проблемы. Представим, что у нас есть список сотрудников компании.

Изначально мы знаем, что он — то есть в него включены все сотрудники, и никто не пропущен. Осталось сделать его — взаимоисключающим. Попробуем сгруппировать сотрудников по их развлечениям.

Управление стоимостью компании

Стиль взаимоотношений внутри компании Стратегия Стратегия означает долгосрочный план развития компании, помогающий повысить конкурентоспособность бизнеса и создать устойчивые конкурентные преимущества. Критерии правильной стратегии просты: Структура компании Под структурой в модели понимается способ организации взаимодействия между разными отделами в компании, с указанием принципов подчинения, приоритетности и зоны ответственности каждого отдела.

Данный элемент модели является самым мобильным и легко поддается изменению.

Метод McKinsey; Полученные уроки и иллюстрации внедрения . Мы подчеркиваем важность анализа фактов в принятии бизнес-решений. . Поэтому составление схемы процесса не попало в окончательный план (как и ряд.

Лучшая практика решения бизнес-проблем автора Фрига Пол Метод Для начала перечислим правила, с помощью которых консультанты структурируют бизнес-проблемы. Решайте проблему на первой же встрече. Маккинзиевцы знают, что анализ фактов с намерением подтвердить или опровергнуть первичную гипотезу — гораздо более действенный Метод Из книги автора Метод Следующие указания помогают маккинзиевцам планировать анализ.

Успех большинства компаний зависит от ряда факторов, но не все они одинаково важны. В условиях ограниченного времени и ресурсов вы не можете позволить себе такую роскошь, Метод Из книги автора Метод Кратко рассмотрим применяемые в принципы исследований. Факты — ваши друзья.

Конспект лекции. Тема 7. Разработка бизнес-плана предприятия туризма

О принятых методах оценки эффективности бизнес-планов 20 мая Мой скромный вклад в развенчивание мифов оценки эффективности инвестиционных проектов Читая чужие бизнес-планы или общаясь с банковскими экспертами, меня гложет тоска по тем временам, когда никто еще толком не знал, что такое дисконтирование денежных потоков, компаудирование процентов или, к примеру, как учитывать премию за риск. Что это такое и как считать правильно, сейчас тоже никто толком не знает, но вера уже принята.

Написаны сотни учебников и миллионы экспертных мнений. Еще тысячу лет назад никто не знал, почему с неба идет дождь и гремит гром. Просто ставили на капище деревянного истукана, называли его Богом грома и дождя, и молились себе. А зачем вдаваться в какие-то детали?

Владеет методами выработки и оценки бизнес-идей, оценивания рыночных возможностей. Лекции кейс-метод, деловые и Тема 4 Структура и содержание бизнес-плана. Пример кейса «Семинар для менеджеров: быть или не быть » . McKinsey & Company, Inc. Switzerland,

Мы продолжаем делиться с нашими читателями самыми полезными материалами. Вашему вниманию — глава из этой книги. Проведение интервью по методу 1. Об интервьюировании в В каждом проекте кто-то из консультантов проводит интервью. В большинстве проектов команда консультантов проводит множество интервью. Всегда есть кто-то, кто владеет необходимой группе проекта информацией. Это может быть кто-то из управленцев клиента, менеджер продуктовой линии, поставщик, потребитель, эксперт в этой отрасли и даже конкурент.

С помощью интервью консультанты заполняют пробелы в своих знаниях и дополняют знания и опыт своих клиентов. Проведение интервью — настолько важная часть процесса работы над разрешением проблем в , что она заслуживает отдельной главы. Вы можете многое почерпнуть из журнальных статей, книг, научных изданий, но чтобы досконально узнать организацию, вы должны задавать вопросы и получать ответы от людей, работающих на передовой.

Шаблон бизнес-плана в формате Excel

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!